达摩院公布语音跨境AI,达摩院 语音
阿里达摩院一共多少人?
1100人左右。阿里巴巴达摩院成立于2017年10月11日,致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力,开展基础科学和创新性技术研究,2017年马云曾经宣布,要在未来3年之内,投入1000亿人民币用于阿里巴巴达摩院的技术研发,达摩院的目标就是打造全球最顶尖的研究机构之一。
所以自从达摩院成立之后已经引用了很多全球顶尖的科学家,虽然从绝对量来看,目前达摩院的人数并不是很多,但是他们每个人在自己的领域之内都具有很大的影响力,所以一个人可以顶上很多人。此外,达摩也依赖于阿里巴巴这个大家庭,实际上阿里巴巴目前所拥有的工程师队伍至少达到3万人以上,这些人随时都有可能会参与到达摩院的一些科学研究当中。
阿里达摩院是阿里巴巴集团下属机构,成立于2017年10月,是一所致力于开展基础科学和颠覆式技术创新研究的企业驱动型“新型研发机构”,现设语音实验室、量子实验室等14个实验室,在全球8个地区设立了研究中心,拥有高校教授30多人、IEEE Fellow 级别科学家10多人。
未来达摩院的盈利模式是什么?
进价1块钱,卖了10块钱,赚了9块钱,这是一种盈利;
投资1块钱,收回100块钱,赚了99块钱,这也是一种盈利;
建个平台,成本1万块钱,产生10万广告费,赚了9万块钱,这也是一种盈利。。。
问题是达摩院是哪种呢?
上面都没有对上。
汽车上最值钱的是什么部分?
发动机!
每家汽车厂商最烧钱的是什么部门?
发动机研发!
达摩院类似于发动机的职能,只不过它的愿景更远大!
你可以把他理解为阿里的大脑,对于现在、对于未来。
这些行业专家、技术大佬们带来的远不是什么行业引领,更有可能的是制度行业、技术标准以及新的创造!
之所以不符合题首的那几个盈利模式,因为那些都是短期的、浅显的模式;
达摩院是战略的,谋划的是未来!
正如你看中的是几十元的利润,而人家关注的是几万亿的市场一样。
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“汇聚全球智慧,科技普惠人类”
今年,杭州云栖会上,马云演讲中谈到,任何一家公司都是有生命周期的,有起必有落。但是,阿里巴巴在倒下之前,一定要留在三样东西。
去年,在杭州云栖会上,马云提到“五新”,新零售、新金融、新制造、新技术及新能源。
“飞天,智能”这次会议的主题,聚集了阿里巴巴内部的高层人员及各行业的有名的人物。一起见证,宣布“阿里达摩院”成立,将它作为“MASA***”实体组织。
阿里达摩院基于:以科技,创新世界,***在三年以内投资一千亿,以科技为核心,聚集全球有名的科技大牛和学者,形成一个交流中心。同时它也是一家:致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力的研究院。在全球设立科研机构,基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。包含了量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。涉及智能、智联网、金融科技等多个领域。
阿里巴巴不再是一家纯互联网的公司,而是一家以技术为基础的科技公司。
同时马云还演讲到,阿里达摩院既不是为快乐而成立,更不是为利润而成立,它的存在,是为了给大家,在解决问题的同时能带来利润和快乐。
马云在演讲中说道,102年,太长了,阿里巴巴肯定活不到那么久,有太多的未知,不了解,问题出现,还需要时间去解答。马云有决心的说道,达摩院一定会阿里巴巴活的久。这也是马云所说得,阿里巴巴倒下后,给这个留下的三样东西之一。此外,马云还表示:“阿里巴巴摩院不是下一个阿里巴巴,它将是经济体,它代表这个时代,这个世界,它属于世界、时代、同时它也属于中国。”
那其两样是什么呢?
马云希望通过这次会议能够告诉大家,到现在为止,世界的企业,湖畔大学能够培养出很多优秀的企业家,同时,马云用自己的经历告诉大家:公益基金,利用阿里在全世界的知名度,在社会行进捐赠,去帮助那些需要帮助的人。马云用长运的目光看待世界,很多网友会觉得,机器代替人类,人类就失业,挣不到钱,又怎么去消费?
今后的事,谁又会知道呢?各位小伙伴们,你们觉得呢?
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首先,作为一个偏重基础科学的研究机构,阿里巴巴达摩院可能并未认真考虑“盈利”的事情。
2017年11月,阿里巴巴高调宣布成立达摩院,这是阿里巴巴“NASA ***”的核心组成部分。
早在去年 3 月,阿里巴巴就已经开始启动针对核心技术研究的“NASA ***”,称将面向未来的 20 年组建强大的独立研发部门,并建立新的机制体制,为服务 20 亿人的新经济体储备核心科技。
达摩院主要由三部分组成,分别为全球实验室、高校联合研究所以及全球前沿创新研究***。倡导进行“产学研”开放协作,将进行人工智能、智联网、金融科技等前沿科技的研究和探索,首批公布的研究流域主要有:量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统……
这些都是当前科技领域备受关注、市场前景巨大的技术,每一项技术取得突破,市场价值都不可估量。
实际上,阿里巴巴不仅没谈达摩院如何赚钱,还宣布达摩院未来 3 年将投入 1000 亿元巨资进行技术研发。
为了推动科研进步,达摩院聘来了全球最优秀的科学家。首期公布的学术咨询委员会包含10人,这10人中,包括了3名中国院士和5名美国院士。从他们的研究领域看来,从事计算机和信息技术相关研究的共有9人,另有1人是生物学家。
对达摩院的未来,马云充满期待,他直言达摩院要活得比阿里巴巴长,阿里巴巴要走 102 年很艰难,任何一家公司的生命都是有限的,所以阿里要给人类留下一个研究院,把商业智慧留下来。
如果达摩院想要盈利就必须要划清与阿里的关系,进行股份改革。在产生技术成果后,进行专利出售。另外也可以通过新媒体的方法开一些技术发布会,不过这只是一小部分。股份改革,技术转让才是唯一的出路。
中国人不善于技术创新,但善于商业模式创新,在这点马云是个高手,阿里巴巴的成功主要还是模式的成功。马云算是国内较早接触互联网的人,在马云之前还有个王峻涛的人,做了国内第一家电商平台,但失败了。
电商经过多年的发展,已经到了迟暮之年,马老板认为,未来纯电商没有出路可言,提出了新零售的概念,在提出新零售的同时阿里巴巴达摩院也相伴而生。
达摩院是阿里巴巴的研发机构,能进入达摩院的都是顶尖科学家和研究人员,在投入上阿里也是毫不吝啬,***3年内投资1000亿元。很多人好奇如此高额的投入,收益绝对是个问题,什么样的盈利模式才能够收回成本呢?
应该说达摩院是个无底洞,也没有盈利模式,成本也没有收回的可能,如果达摩院讲究盈利模式,那么达摩院注定是要失败的。人民日报说张小龙是个悲剧人物,只有情怀,周鸿祎说张小龙的东西没有商业模式,无法盈利,但是背靠[_a***_],张小龙就是一个奇迹,还是那句话,平台很重要。
达摩院也是这样,达摩院背靠的是阿里巴巴,只要阿里巴巴赚钱就好了。时代不一样,发展方向也不一样,技术引领模式的时代已经越走越吃力,为何不模式引领技术呢?阿里巴巴是最先进的电商之一,马云又是最有战略考量的互联网大佬,阿里巴巴要想继续发展,已经没有现成的技术可供自己使用,或廉价使用,只有依靠自己。
拿新零售标杆盒马生鲜为例,在普通人眼里看到的只是一家超市、一家餐厅,实际上盒马要运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备,实现人、货、场三者之间的最优化匹配。
马云有一个观点一直没有变,那就是未来创造生产力的就是科技,中兴的问题也让很多人开始警醒,格力也毫不掩饰自己的科技投入,许家印积极圈地新能源汽车,类似的还有很多。
马云知道阿里巴巴要往那里走,阿里巴巴知道我需要什么样的技术,达摩院知道我要做什么,我想这就是达摩院的盈利模式。
“钉钉”是阿里的吗?阿里的人工智能水平怎么样?
谢谢悟空小秘书邀请。
是的,钉钉是阿里针对企业提供服务的产品,专为全球企业打造的免费智能移动办公平台,含PC版,Web版和手机版。智能办公电话,消息已读未读,DING消息任务管理,让沟通更高效;移动办公考勤,签到,审批,企业邮箱,企业网盘,企业通讯录,让工作更简单;酷公司,用钉钉,随时随地移动办公。
阿里的人工智能应该是国内顶尖,数一数二。去年阿里号称花1000亿打造达摩院,这一顶尖的人工智能研究所。
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江苏微炫客信息技术有限公司(简称:微炫客集团),创立于2014年7月,是一家集人工智能、SaaS软件(小程序、公众号)、智能营销、智能终端(智能语音外呼等)、智能支付、海外业务于一体的集团化企业。微炫客集团旗下大中华区现拥有江苏数字产业研究院(省级科研研究所)、江苏无锡商务运营中心、浙江杭州智能研发中心、浙江杭州运营中心、浙江杭州炫汇通金融支付中心、河南郑州智能设备智造中心,亚洲区现拥有日本东京微炫客株式会社。
钉钉是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,提供PC版,Web版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。
顶顶作为目前企业用得最多的社交软件,其内容包括很多小程序,包括打卡,会议,钉消息,电话等等,钉钉的审批请假功能更是不得不提,网盘,邮箱,公告,运动,报表,工资条以及智能人事等等。钉钉其初衷便是专为中国企业设计,它也做到了一个社交软件该做的一切,极大的提高了企业的办公效率,在消息传递对接这方面做到了最好。
再看阿里的人工智能水平,阿里达摩院为阿里提供源源不断的人才以及研究成果,不仅是一些软件的开发,新的连接的建立,都用到了阿里的人工智能。阿里的人工智能为阿里做了技术支持,阿里公司的人工智能在国内乃至世界上都是数得上名的。
钉钉是阿里的,目前在企业级应用里排名第一。
阿里的人工智能水平如何?
根据报道,虽然阿里达摩院的实力毋庸置疑,但是终究成立时间不长,所以当然是水平一流,但是每一项都未必顶尖。因为有很多技术,即便是大牛,也需要时间打磨。
但这丝毫不妨碍阿里在人工智能方面的地位。因为阿里强在运营,强在场景,强在现金流。这些才是门槛,只要技术保持对齐,阿里就赢了。
比如人脸识别技术,百度15年,就已经在公司的门禁试用了,也一直鼓吹世界领先,可惜后来一直没有商用场景。直到今年,我才在阿里盒马门的店里,体验到了人脸支付。所以,技术对齐了,有场景才是王道。
再比如,阿里去年双十一,天猫精灵99元促销,5天30万台,卖一台,亏一台。但一直到现在,市场份额还是全国第一。对于普通消费者来说,智能音箱语音识别率99.5%与99.9%,真的不重要。所以技术对齐了,有现金流,有场景才是王道。
现在顶级公司间,技术的差距可能就几个月,甚至就几个关键的人。而场景,运营能力,现金流的差距才是硬门槛,决定了公司的未来。
所以,阿里在人工智能方面,现在未必最强,以后的发展应该最好。
因为我见钉钉可以绑定支付宝,我认为应该是阿里巴巴旗下的,就好似腾讯绑定的是QQ或微信,像腾讯游戏登录就是QQ或微信而且在腾讯的软件里支付不是95折就是***折,而支付宝是不打折的,所以钉钉能绑定支付宝应该是阿里巴巴旗下的。人工智能水平也很高,只是在实时提问方面还有欠缺,大多需要在线客服回答。
腾讯、阿里、百度在AI的研究上到什么程度了?
您好,腾讯、阿里、百度在AI的研究上是一山更比一山高,具体到何种程度,你能感受到今日头条的AI程度了吗?只能说AI是一种科技进步的实际应用,并且让我们从中受益匪浅,他们都做得风生水起,无论高低,只要是造福人类的,我们都支持!
前段时间,量子位发布了BAT人工智能生态时局图,全方位细致的分析了腾讯,阿里,百度在AI的研究和投资布局上走到了哪一步,以下截取精华部分回答题主问题。
|百度
国内人工智能尚未大热之前,美国《财富》杂志就将百度和微软、谷歌、facebook并列为全球AI四大巨头。 早在2013年1月份就率先设立深度学习研究院的百度,已经形成了较为成熟和完善的技术体系。 李彦宏陆陆续续建成了五大实验室,除了深度学习实验室之外,还有硅谷人工智能实验室、大数据实验室、增强现实实验室和深度学习及应用国家工程实验室。这些实验室逐渐形成了一个平台体系:百度智能云和百度大脑。
李彦宏将百度的未来押宝到了人工智能,百度在2017年前三季度的90亿美元收入中,约有12亿美元被重新投入研发,并依靠深耕多年的完整技术正在实现AI商业化变现。 百度AI已经走上全面开放的道路,商业企业以及大型公共机构可以借助百度AI平台升级体验以及产品质量,普通大学生也可以借助百度开源平台。百度AI正在以技术创新全面赋能全球伙伴。
|阿里
阿里投入较晚,在2017年推出“NASA***”和承载它的实体组织:达摩院。 达摩院的研究领域可谓广撒网,涉及量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等,可以看出,AI在其中占据了半壁江山。达摩院的主要任务,是在全球范围内建实验室招揽人才,和高校建立合作。
当然,阿里还有iDST和A.I. Labs。
iDST的研究成果走进现实世界,依靠的是他们打造的一个个“大脑”。这两年来,阿里云相继推出了ET城市大脑、ET医疗大脑、ET工业大脑、ET环境大脑、ET航空大脑,将AI能力与大数据和云计算结合起来,在各个垂直市场跑马圈地。
A.I. Labs,它不止是一个研究机构,还承担着基于AI技术打造平台、推出产品的职责。目前,他们除了天猫精灵智能音箱和搭载的AliGenie操作系统、AliGenie语音开放平台之外,还推出了AR开放平台和AR内容平台。 从2017年末开始,自动驾驶也成为了A.I. Labs发力的领域之一。
|腾讯
腾讯进去AI也是较晚的。
在基础研究,腾讯有AI Lab、优图实验室和微信AI实验室三大机构,优图专注于计算机视觉技术,而AI Lab和微信AI在研究方向上多有重合,都是AI实验室标配的机器学习、自然语言处理、语音识别和计算机视觉。
腾讯的AI技术也在寻求着更多垂直领域的落地应用,其中最引人注目的,是医疗平台腾讯觅影。在金融、安防、***政务、智慧零售等等领域,腾讯也都将AI技术与自身的社交、支付、地图、小程序等等技术结合起来,推出了垂直解决方案。
另外,腾讯也有类似于百度大脑的“AI开放平台”,在深耕的垂直领域之外,将自己的AI技能开放出来,供应给开发者。不过,目前这个“开放平台”的用户案例,依然是以腾讯内部产品为主。
|总结
虽说广阔天地大有作为,三家也各自有钦定的重点方向。但仍有一些是战场是重中之重,也是未来BAT在人工智能技术落地的过程中,有可能最早展开厮杀之地。
以下是三家在重要战场上的竞品对比。
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