车规级语音跨境AI-

1. 谷歌和亚马逊在语音业务的布局上有什么不同之处？
2. 天际通是4g还是5g？
3. 谈谈未来五年，阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度几大巨头核心业务发展前景？

谷歌和亚马逊在语音业务的布局上有什么不同之处？

亚马逊和谷歌在语音业务的布局上的逻辑是不一样的，这里牵扯到他们各自掌握的数据侧重点。我们这里讲是讲他们各自更优势的部分。

Amazon作为美国最大购物平台，它掌握的数据主要是消费者全部的消费习惯，也就是消费数据，它的目的就是让消费者可以快速和商家联系。所以Echo是来做什么呢，不是让人和Alexa聊天然后学知识或者聊个开心愉快，Amazon是想让人买买买，疯狂买，这就是意义，是亚马逊期望有的意义。所以亚马逊的优势和侧重是消费习惯，亚马逊希望Alexa能够渗透到方方面面，不会只局限在现在的Echo系列，会去推更多硬件。

竞争大环境上，社交是Facebook的，搜索是Google的，那么亚马逊也需要一个点去进入，所以现在做了Echo，但是注意Echo只是载体，重点是背后的Alexa，Alexa是生态系统。亚马逊需要有个像社交或者搜索这样大的入口来通过Alexa增加Amazon这个平台上的购物总量。

而Google Home侧重什么呢？Google掌握的是我们的邮件，行程安排，搜索偏好，它知道我们在做什么，想什么，所以Google Home适合做教育，什么意思呢，就是帮助我们提高自己的生产力。

像我经常在邮件里跟我教授聊什么，谷歌知道，你订了 Coursera 课，它也知道，我日程里比如说去斯坦福上课，它知道，你在谷歌搜索你不知道的东西，它也知道。所以人工智能完备后，各家拼的其实就是谁的数据在哪一块，而谷歌和亚马逊定位差异就基于此。

以上内容参考硅发布跨境直播《美科技巨头在语音交互方面布局和差异》。

天际通是4g还是5g？

是5g

华为天际通是华为旗下针对华为/荣耀旗舰手机开发的一款专属境外上网服务APP，服务覆盖全球100多个国家/地区，包括欧美、日韩、东南亚、澳洲等热门目的地。华为天际通优选境外当地TOP运营商网络，一个APP，即可实现全球优质上网。除了境外上网，天际通还涵盖了全球酒店、全球机票、全球租车、全球签证、语音导览、全球攻略等境外出行服务，一站式满足用户的出境需求。

谈谈未来五年，阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度几大巨头核心业务发展前景？

感谢悟空的邀请。作为一个枚混迹互联网江湖多年的程序员，我来谈一下我的观点。

百度

近几年百度错失移动互联网风口，战略失误，导致市不断下滑，在BAT中明显掉队严重。那么在未来五年百度的核心业务应该主要还是两大块。一是百度的王牌业务，搜索引擎。即使为人所诟病，但是这好像并没有影响百度在国人心中的地位。百度依然是互联网搜索的主要入口。二是百度主要发力的人工智能。百度的人工智能在国内也是数一数二的，但是人工智能这块目前还没有给百度带来可观的利润。

腾讯

毋庸置疑，腾讯依然是国内顶级的互联网公司，靠的就是以社交发展起来的。其主要核心业务主要是社交（QQ和微信）和游戏以及微信支付。腾讯还有就是投资，很少收购其它公司，而是入股，引导入股公司的发展，他们都属于腾讯系。比如：美团、拼多多、京东等。未来五年、腾讯会不断的巩固自己的社交老大的地位。其发展前途一片大好。

阿里巴巴

能和腾讯齐名的在国内估计也只有阿里巴巴了。阿里是靠电商发家的，即使今天的各大电商公司也是多不胜数，但是阿里的淘宝依然是老大。除了主要业务电商，阿里还涉及到了移动支付支付宝、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云等。和腾讯不同的是，阿里收购了大量的互联网公司。比如饿了么、高德地图等。随着人工智能和5G的商用，未来五年新零售、新的电商模式、支付这些都可能被颠覆。

字节跳动

最后来说说今天日头条。头条现在可谓是互联网的明星公司了。头条目前主打的业务就是做内容，头条里面聚集了大量的优质自媒体用户。每天都在为头条用户提供大量优质的内容输出。大量的内容输出头条可以用户不同的喜好进行精准的推送（这是我用头条最大的原因）。同时，头条的短视频业务这块在国内同样是老大、旗下的短***APP抖音以及海外版为广大用户所喜爱，掀起了短***创业潮。未来五年，短***电商将会近一步衍化深挖。头条里面应该会有更多的自媒体用户加入，将会有更优质的内容产出。

（完）

字节跳动和百度初期的核心竞争力都差不多，优化、创新技术，使用使用者获得良好的搜索、推荐内容体验。但是百度这个企业的核心价值观也一直停留在技术发展导向上，前2年关于互联网科技升级与阿里观点就来源于此，李提倡未来是人工智能，而老马则提出人工智能是支撑服务技术提升的手段，这个互联网企业理念之争，如果我们要写一篇覆盖大的论文，那么最终其中描述的大部分的***设商业模式场景、应用、竞争力、理念可能会出现很大的重复，但是在实际企业经营过程中，就会发现由于领导者理念细微的变化，导致企业组织在传导意图并实施过程中天翻地覆的差异，最终体现到企业实际阶段经营情况上。

按照目前的情况看，百度主方向是人工智能技术研究，次方向上金融、资本领域的探索，还有些社区内容的强化提升用户粘性，作为其目前主营收入搜索内容业务的保护。打开百度首页，关注百度产品能发现，好像狗熊掰玉米一样，只要现在有的产品或者服务类概念，百度基本都有，逻辑上的商业闭环都可以建立几个，但是除了贴吧、百度手机APP、今年刚开始加强的百度金融等类，其他的基本与市场竞品占有率差了一大截。

按照百度这样的情况发展下去，持续稳定，依托原有业务量紧随头部企业，将有一个长[_a***_]的沉默期，直到人工智能有了阶段性技术提升或者其应用市场产生，百度会迎来一个新的阶段性增长。不排除，在这个日新的世界里，百度一步步落后走上雅虎的老路，个人表示这个可能相对较小，李彦宏作为一个企业领导者在性格视野方面都要强于杨致远（杨对于处理资本关系还有企业未来目标方面的眼光历史证明：）

阿里、字节跳动，阿里不提了，老马的眼光、学习水平、以及对于产品理念灌输水平将保证阿里在未来紧抓服务同时提升自身技术储备方面继续领跑。字节跳动，现在的产品定位除开自有拳头产品继续保证外，现在紧随阿里的脚步，在阿里受自身组织管理水平不及的细分市场里争取新流量新份额，而关联的流量以及收入又是其主营业务的防御壁垒。不出意外继续领跑第二梯队。

腾讯发展的这几年，产品始终围绕社区化发展，但是自其经营理念“走别人的路，不给别人路走”转换成资本的买买买“别人的路，帮你一起走，大家一起走”之后，避开自己经营的弱项，加强资本输出，形成了自己的防御壁垒。

现在互联***别是手机互联网对于人们生活的影响日益加深，层出不穷的新APP侵占个人时间越来越多，头部公司AT（B勉强）不约而同的都是在增加自己资本覆盖的产品线，从而增加自有客户使用自身生态里的产品，而客户时间一定，自己的用多了，其他生态的产品自然就少了，通过这样的方式来提高自身的生态壁垒，实现自身产品的市场占有。趋势都差不多，具体就看这些公司对于可能产生的新产品新模式的反馈速度，抓住新热点才能保证自身地位不被赶超

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